Incubateur / STUDIO D'INNOVATION
De l'idée à l'application. Construisons ensembleles solutions de demain.
Une bonne idée ne suffit pas toujours à faire naître une application.
Entre l'identification d'un besoin, la définition d'un modèle économique, le développement technologique et l'accès au marché, les obstacles peuvent être nombreux.
Chez CONTROLH, nous sommes convaincus que les projets les plus prometteurs méritent de pouvoir s'appuyer sur un environnement capable de les accompagner à chaque étape de leur développement.
Ce que nous apportons
Un accompagnement à 360°.
Notre ambition est simple : transformer des idées pertinentes en solutions concrètes, viables et accessibles.
C'est pourquoi CONTROLH se positionne comme un point de rencontre entre les idées, les compétences et les opportunités.
Notre approche repose sur la mutualisation des ressources et sur la complémentarité des acteurs de notre écosystème.
Technique
Évaluation ou redéfinition de l'architecture. Validation du choix des technologies. Développement ou documentation du code. Hébergement souverain sur le cloud privé de 121 SAS.
- Architecture
- Développement
- Hébergement
Commercial
Validation du positionnement métier. Définition de la stratégie commerciale et choix des supports idoines. Insertion dans le catalogue du portail. Mise en relation avec nos clients et partenaires.
- Positionnement
- Portail
- Réseau
Financier
Aide à la création du business plan. Recherche de financements et/ou de subventions. Présentation du projet à Tezos. Mise en relation avec notre holding et son réseau d'investisseurs.
- Subventions
- Financements
Processus
De l'idée à la solution déployée.
Un processus en 4 étapes, adapté aux besoins et à la nature de chaque projet.
Évaluation technique
Faisabilité, pertinence de Tezos pour votre projet.
Potentiel commercial
Marché cible, modèle économique, différenciation.
Financements
Business Plan, subventions, Réseau, capitalisation
Mise en œuvre
Développement, déploiement, promotion.
Nos critères
Ce que nous regardons.
- La volonté de produire des éléments juridiquement probants — C'est notre cœur de métier !
- Qui répondent à un besoin métier réel et confirmé par des professionnels reconnus. Pas une démo technologique.
- Un projet réaliste porté par une équipe crédible et engagée.
Studio d'innovation
MIEUX QU'UN INCUBATEUR, UN STUDIO D'INNOVATION
Un environnement pour imaginer, développer et faire grandir les solutions numériques de demain.
Notre Studio d'innovation a vocation à réunir entrepreneurs, développeurs, éditeurs et partenaires autour de projets professionnels innovants.
Bien plus qu'un incubateur traditionnel, il s'inscrit dans une démarche collaborative : accompagner les projets depuis leur conception jusqu'à leur mise sur le marché, en s'appuyant sur les ressources et les expériences de notre écosystème.
Une approche pragmatique de l'innovation
Notre ambition n'est pas de multiplier les projets technologiques, mais de faire émerger des applications utiles, économiquement viables et adaptées aux réalités du terrain.
Nous privilégions les solutions qui répondent à des besoins identifiés, notamment dans les domaines du contrôle, de la certification, de la traçabilité et de la confiance numérique.
Vous avez une idée, un projet ou une application à faire grandir ?
Rejoignez le Studio d'innovation CONTROLH.
L'INCUBATEUR "ON AIR"
ARGOS - SOLUTIONS DE MONITORING RESEAU ET CLOUD
La société ARGOS NETWORKS est spécialisée dans la mise en place et l'administration de solutions de monitoring pour le réseau et l'hébergement utilisant ZABBIX et Grafana. Elle s'est rapprochée de CONTROLH car elle souhaitait développer une solution probante basée sur des "smart contracts", de façon à produire pour le prestataire et son client des éléments de preuve relatifs au déclenchement d'un incident.
Par exemple, signification au prestataire et au client de l'atteinte de la limite de stockage contractuelle d'une partition (90% de l'affectation varlog par exemple) et ancrage. Puis signification par le prestataire au client que dans le délai prescrit au contrat l'action a été accomplie (pas exemple augmentation de 1Go) et ancrage.
Nous avons trouvé l'idée des plus intéressante, car elle répond aux besoins de nombreux clients qui confient le management de leur infrastructure à un prestataire sans avoir jamais de moyen de contrôle sur ce qui est réellement réalisé dans la cadre de la mission d'infogérance.
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